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主持人培訓之協調技巧篇
瀏覽: 發布日期:2021-07-23 15:04

主持人培訓之協調技巧篇的內容如下:
首先讓自己頭腦清醒,不要介入討論,積極要求參加者冷靜下來。引用立刻分析的話題分散參與者的精神,讓對立的人明白分歧也有共同點。只是有幾點需要討論,大家不是水火不容的關系。耐心勸告沒有停止耳朵的人,不要破壞會議參加者之間的人際關系。
有效的會議必須有協商和表決兩個重要部分。協商是指與會者圍繞議題相互發表討論,共同研究、分析和解決問題。但是,很多會議經常出現“議而不決”的現象,與會者在會上說了很多話,但最終沒能達成一個決定或結論。也就是說,雖然舉行了會議,但會議的目的還沒有達到。

主持人在這方面的作用很重要,必須進行積極引導,以免與會者在未作出決定或結論之前散會。耐心地告訴與會者,會議的目的是聚集所有與會者的知識和智慧,共同解決問題或提出解決問題的建議。如果主持人不堅持讓與會者盡量做出結論和決定,大多數與會者并不是抽時間聊聊天,只是隨波逐流,會議看起來熱鬧非凡,但其實是沒有界限的。因此,主持人必須時刻警惕自己,“討論決定”的現象一定要消除。
3、主持會議時,要注意細節。主持人即使對自己正在說的話題準備或演習過多,或者對自己來說熟悉這個話題,但一想到臺下有很多人,還是會緊張。這個時候,不要讓壓力控制自己的感情。一旦被緊張感控制,自己就無法發揮出應有水平,一部分就會白白浪費掉。遇到這種情況,主持人培訓師是建議進行自我放松,情緒放松了,思維就會走上正常的道路,主持就會順利。
以上就是主持人培訓之協調技巧篇的內容介紹,感謝閱讀。

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